События центра

Выборы в Совет Айфаара

Наступил срок переизбрания Совета Айфаара и сегодня состоялись выборы. Но, прежде чем озвучивать их результаты, вспомним зачем нужен Совет Айфаара и какие задачи он решает:

Совет Айфаара – организационно-координационная структура, количество участников – минимум семь.

Цели Совета Айфаара:
  - повышение эффективности творческой, организационной, хозяйственной и финансовой деятельности
  - самоорганизация деятельности Центра

В Совете нет иерархии, также как и среди Айфааровцев. Члены Совета не имеют никаких привилегий по сравнению с другими Айфааровцами. Высшим руководящим органом Айфаара является Общее Собрание Айфааровцев. Совет Айфаара подотчетен Общему Собранию.

На недавно завершившемся внутреннем слоуллинге Совет Айфаара предоставил подробный отчёт о проделанной работе за 2017 год и поделился планами на будущее. Решённых задач много, о многих из них вы могли узнать из наших репортажей, а что касается перспектив на 2018 год, то мы выделили следующие:

  • формирование стратегии работы центра на 1 год и 5 лет
  • план хозяйственной деятельности на текущий год
  • бюджет на текущий год
  • план коллективных мероприятий на текущий год
  • оценка коллективной ФД на предмет «перекосов», «вакансий» или «избыточной активности» с целью повышения эффективности деятельности Центра
  • сбор и анализ тематических отчётов по направлениям внутренней и внешней деятельности

Поскольку 2017 год является первым в жизни Совета Айфаара, то процедура перевыборов нами не была чётко определена и, обсуждая возможные варианты, мы выявили два определяющих принципа при формировании состава Совета. Первый - необходимость ротации участников Совета. Ротация должна обеспечить возможность новым людям получать важный опыт, привносить новые идеи, свои точки зрения (процесс перемешивания и обновления).

Также обязательная ротация не даст формироваться "прослойке" бюрократии на Айфааре. Ведь, чем больше человек вовлечён в организационные и управленческие моменты, тем лучше и лучше он их со временем решает (за счёт обучения), соответственно его рейтинг растёт, и со временем он может стать "бессменным участником" выборного органа.

Второй принцип - необходимость поддержания высокого качества работы Совета. Это обозначает, что нужно стараться выбирать лучших из лучших. Здесь ротация как бы мешает, потому что вновь пришедшие люди не обладают нужным опытом. Как показывает социальная статистика, любой коллектив неоднороден, а наиболее активная его часть, несущая креативно-творческий потенциал, обычно составляет около 15%. Отталкиваясь от этой цифры, становится ясно, что ротирование будет привносить в состав разных людей и не факт, что наиболее грамотных.

На последнем обсуждении Общего Собрания, посвящённом вопросу выборов в Совет мы приняли решение ограничить число последовательных избраний в Совет двумя. То есть после двух лет участия в деятельности Совета человек должен сделать перерыв. А в отношении правил выбора в Совет ни первый, ни второй принципы (описанные выше) не получили безусловной поддержки.

Определиться в решении помог Орис, охарактеризовав выборы с обязательной ротацией состава как более качественный вариант. В итоге, в Совет будут избираться три человека из прежнего состава, а четыре – новые. Также Орис предложил, чтобы все члены Совета, кто принимал участие в работе на протяжении двух лет подряд, вошли в состав следующего Совета в качестве советников. Такое решение поможет сохранить накопленный опыт и повысит объективность принимаемых решений.

В Совет Айфаара на 2018 год сегодня были избраны: Астаавусонна, Дррааоллдлисс, Ийллийсстлаа, Иллиглларасс, Рииллтууррс, Уулларг и Флооффт. Пожелаем ребятам продуктивной работы на благо развития Идеи Айфааров, дружеской атмосферы и перспективных вдохновляющих решений! heart

Комментарии для сайта Cackle